Chuyển đến nội dung
Diễn đàn CADViet
nguoigiaunhatthegioi

Chủ đề : Mở xưởng cơ khí - Cửa hoa cửa sắt

Các bài được khuyến nghị

Mình đang làm về bên cơ khí dưới Hà nội cũng gần 8 năm rồi, bắt đầu thấy chán chán cảnh đi làm thuê, Làm  thì nhiều mà chẳng để ra được bao nhiêu cả. Nên mình đang muốn về lào cai ( Quê mình ) mở cái xưởng cơ khí nho nhỏ chuyên về cửa hoa, cửa săt, khung nhôm kính............Vốn đầu tư dự tính của mình chắc chỉ khoảng 150tr đổ lại. Có bạn nào có kinh nghiệm trong khoản này mong chia sẻ chút kinh nghiệm, mình đang không biết đi từ đâu cả. mong anh em giúp đỡ.

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Hix không có ai giúp đỡ à. đang loay hoay quá mà không biết làm thế nào cả

Hề hề hề,

Mở xưởng không phải là một ý tồi. Tuy nhiên bạn cần lưu ý một vài điều không nhỏ như sau:

1/- Đầu vào của bạn không đơn thuần là chỉ bỏ ra khoảng 150 Tr là OK. cái đầu vào này báo gồm cả về kiến thức và kinh nghiệm thực tế để xử lý các vấn đề phát sinh trong qua trình làm việc. Nó bao gồm cả các kiến thức về quản lý và sử dụng loa động sao cho hợp lý và kinh tế nhất. nó cũng bao gồm cả các kiến thức về đối nhân xử thế, đối nôi và đối ngoại để có thể sử dụng được con người vào đúng mục địch của minh cũng như để có thể thu hút được khách hàng và nhân lực làm việc giỏi.

2/- Đầu ra của bạn cũng chả nên hạn chế chỉ có mỗi món cửa sắt mà nên đa dạng hóa các sản phẩm của bạn, kể cả các đồ trang trí nội thất, cầu thang, tay vịn .... . Ngoài ra nếu có điều kiện bạn nên cập nhật các mẫu mã mới, thường xuyên, cũng như tự sáng tạo thêm các mẫu mã cho riêng mình để có thể đáp ứng như cầu đa dạng của cuộc sống cũng như của khách hàng.

3/- Cần phải có sự kiên trì và quyết tâm lớn để có thể vượt qua các trở ngại mà dứt khoát sẽ có trong quá trình làm việc sau này. Chớ có tư tưởng dễ làm khó bỏ, ăn xổi ở thì..... Vạn sự khởi đầu nan, bạn cần bình tĩnh, thận trọng và vững tin vào mình để có thể duy trì và phát triển từng bước trong công việc của mình.

4/- Nên có kế hoạch cụ thể cho từng giai đoạn ngắn cho sự phát triển của Xưởng và cần nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm qua mỗi một giai đoạn để thấy được các ưu nhược điểm trong quá trình vận hành Xưởng của mình. Từ đó có những điều chỉnh thích hợp cho bản thân. Các kế hoạch này không nên quá dài nhưng cũng đừng quá ngắn bởi quá dài sẽ làm chậm sự tiến bộ của xưởng, nhưng quá ngắn sẽ không đủ thời gian để kiểm nghiệm độ tin cậy. Theo mình nghĩ mỗi giai đoạn có thể là trong phạm vi từ 6 tháng đến một năm.

5/- Nên nhớ câu, thất bại là mẹ thành công. Đừng tham vọng rằng mình sẽ làm toàn thắng, và dứt khoát chẳng chịu thua bố con thằng nào. Nếu chỉ toàn thắng, có nghĩa là bạn sẽ hết cơ hội phát triển. Ngược lại nếu toàn thua có nghĩa là bạn chưa đủ năng lực điều hành. Trong công việc luôn phải có thắng và có thua., Cái thắng để chứng minh bản lĩnh của bạn và cái thua chính là để bạn rút kinh nghiệm và nâng mình lên một tầm cao mới. Vì thế rất cần cái sự "thắng không kiêu mà bại không nản" bạn ạ.

6/- Cũng cần nhớ rằng, khi bạn đã mở Xưởng có nghĩa là trách nhiệm xã hội của bạn sẽ tăng lên, Thay vì trước đây bạn chỉ lo cho cuộc sống cá nhân của bạn thì nay bạn sẽ phải chịu trách nhiệm thêm cho một số người khác bởi cuộc sống của họ phụ thuộc vào kết quả công việc của bạn. Vì thế cần phải thận trọng và nghiêm khắc với bản thân hơn nhiều lần.

 

Chúc bạn thành công trong công việc và trong cuộc sống. 

  • Vote tăng 2

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

 Đầu tiên em xin cảm ơn những chia sẻ thật lòng của bác Phamthanhbinh. Em cũng nói thật là em cũng đã từng làm quản lý sản xuất trong thời gian khoảng 3 năm, và số năm làm kỹ thuật thì tính chính xác cũng được 7 năm.

   - Về kinh nghiệm trong sản xuất cơ khí và dóng dựng  thì em nghĩ là mình cũng có chút ít kinh nghiệm để đối đầu với những khó khăn bên ngoài. tất nhiên khi ra ngoài thì sẽ gặp rất nhiều những khó khăn khác nhau và những trở ngại mà mình không bao giờ lường trước được.

   - Về Quản lý nhân sự : Quả thực đây là vấn đề nan giải, sau 3 năm kinh nghiệm làm Quản lý thì em cảm nhận rằng quản lý con người không chỉ học qua sách vở và kinh nghiệm là có thể làm tốt được, mà nó là thiên bẩm trời trao cho từng người. đây là vấn đề em hơi lo một chút.

   - Về Đầu ra đầu vào của sản phẩm : em biết trong thời gian đầu sẽ rất khó khăn, đối với em càng khó khăn hơn do em ở dưới Hà nội từ năm 2002 nên bây giờ về lào cai ( Quê em ) khởi nghiệp thì mối quan hệ gần như là bắt đầu lại từ đầu. chắc chắn sẽ khó khăn trong vòng 1 - 2 năm đầu. Nhưng em nghĩ để chiến đấu được mà không sợ bố con thằng nào quan trọng là về Giá cả và mẫu mã sản phẩm và đặc biệt là chiều theo ý của khách hàng ( nhạc nào cũng nhảy ) thì vấn đề này chỉ phụ thuộc vào thời gian mình gây dựng thương hiệu của mình.

   - Cái mà em đang lo nhất là về phần giấy tờ và thuế má và thủ tục, do em chỉ chuyên sâu về bên kỹ thật nên không để ý gì đến vấn đề này nhiều. mà để tìm được người mà mình tin tưởng giao trách nhiệm chắc sẽ rất khó khăn.

Thực ra em muốn về quê mở xưởng không phải để làm giàu ( đây chỉ là thứ đứng sau ) mà em đang muốn mình làm một cái gì đấy để cho riêng mình, gia đình, con cái. mình có cơ hội để làm những cái mình thích và đặc biệt là không phụ thuộc vào bố con thằng nào cả. cái này mới là cái quan trọng đối với em.

đây là những suy nghĩ của em mong mọi người góp ý giúp em nhé.

  • Vote tăng 1

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

 Đầu tiên em xin cảm ơn những chia sẻ thật lòng của bác Phamthanhbinh. Em cũng nói thật là em cũng đã từng làm quản lý sản xuất trong thời gian khoảng 3 năm, và số năm làm kỹ thuật thì tính chính xác cũng được 7 năm.

   - Về kinh nghiệm trong sản xuất cơ khí và dóng dựng  thì em nghĩ là mình cũng có chút ít kinh nghiệm để đối đầu với những khó khăn bên ngoài. tất nhiên khi ra ngoài thì sẽ gặp rất nhiều những khó khăn khác nhau và những trở ngại mà mình không bao giờ lường trước được.

   - Về Quản lý nhân sự : Quả thực đây là vấn đề nan giải, sau 3 năm kinh nghiệm làm Quản lý thì em cảm nhận rằng quản lý con người không chỉ học qua sách vở và kinh nghiệm là có thể làm tốt được, mà nó là thiên bẩm trời trao cho từng người. đây là vấn đề em hơi lo một chút.

   - Về Đầu ra đầu vào của sản phẩm : em biết trong thời gian đầu sẽ rất khó khăn, đối với em càng khó khăn hơn do em ở dưới Hà nội từ năm 2002 nên bây giờ về lào cai ( Quê em ) khởi nghiệp thì mối quan hệ gần như là bắt đầu lại từ đầu. chắc chắn sẽ khó khăn trong vòng 1 - 2 năm đầu. Nhưng em nghĩ để chiến đấu được mà không sợ bố con thằng nào quan trọng là về Giá cả và mẫu mã sản phẩm và đặc biệt là chiều theo ý của khách hàng ( nhạc nào cũng nhảy ) thì vấn đề này chỉ phụ thuộc vào thời gian mình gây dựng thương hiệu của mình.

   - Cái mà em đang lo nhất là về phần giấy tờ và thuế má và thủ tục, do em chỉ chuyên sâu về bên kỹ thật nên không để ý gì đến vấn đề này nhiều. mà để tìm được người mà mình tin tưởng giao trách nhiệm chắc sẽ rất khó khăn.

Thực ra em muốn về quê mở xưởng không phải để làm giàu ( đây chỉ là thứ đứng sau ) mà em đang muốn mình làm một cái gì đấy để cho riêng mình, gia đình, con cái. mình có cơ hội để làm những cái mình thích và đặc biệt là không phụ thuộc vào bố con thằng nào cả. cái này mới là cái quan trọng đối với em.

đây là những suy nghĩ của em mong mọi người góp ý giúp em nhé.

Hề hề hề,

Thực ra chuyện giấy tờ, thủ tục thuế má này nó không đáng lo nhiều nếu như bạn chỉ định mở một xưởng sản xuất quy mô không quá 30 nhân công. Ở quy mô này các nhà quản lý chưa bận tâm nhiều lắm đến bạn nên bạn có thể dễ dàng tự mình giải quyết mọi khúc mắc trong công việc bằng kinh nghiệm và năng lực của chính mình.

Chỉ khi bạn muốn phát triển nó thành một công ty với chức năng đa dạng hơn thì lúc đó bạn sẽ cần có các phụ tá cho mình. Việc chọn các phụ tá tuy không dễ, nhưng cũng không quá khó nếu như bạn có đủ kinh nghiệm ứng xử và biết đánh giá đúng mức năng lực của các cá nhân thuộc quyền. Tuy rằng yêu cầu một sự công bằng tuyệt đối là không thể song cũng cần có những tiêu chí đánh giá ở mức công bằng tương đối và được công khai với tất cả những người thuộc quyền và bạn cần thực hiện nghiêm túc các tiêu chí đánh giá này. Mọi trường hợp ngoại lệ đều phải được vận dụng các tiêu chí đánh giá này ở mức tối đa. Khi đó bạn sẽ tạo được lòng tin cho những người thuộc quyền, đồng thời cũng sẽ có được cái sức mạnh từ tập thể những người thuộc quyền..

Cũng không nên quá cầu toàn trong các quyết định của mình. Cận thận trọng chứ không phải cầu toàn. Thận trọng để có thể thấy hết các ưu nhược điểm của các quyết định, và khi cần sẵn sàng chấp nhận một vài nhược điểm không quá nghiêm trọng nào đấy để giải quyết công việc kịp thời.

 

Chúc bạn thành công.

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Vậy mà em cứ lo phần giấy tờ, đúng là không hỏi thì không biết. một lần nữa cám ơn Bác Phamthanhbinh đã góp ý, nó sẽ giúp ích cho em rất nhiều trong hành trình bước sang trang sách mới. khi nào em thành công thì mời bác lên lào cai chơi một chuyến nhé ( hậu tạ từ A-Z ).

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Vậy mà em cứ lo phần giấy tờ, đúng là không hỏi thì không biết. một lần nữa cám ơn Bác Phamthanhbinh đã góp ý, nó sẽ giúp ích cho em rất nhiều trong hành trình bước sang trang sách mới. khi nào em thành công thì mời bác lên lào cai chơi một chuyến nhé ( hậu tạ từ A-Z ).

 

Khi nào thành công, bác nguoigiaunhatthegioi cho em bám càng một xuất ăn theo bác Phamthanhbinh có được không???

Với số vốn đầu tư dự tính của mình chắc chỉ khoảng 150tr đổ lại, không biết là bác có ý định vay vốn để lập DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHÔNG???

Việc đăng ký thành lập hộ kinh doanh cá thể rất đơn giản, không cầu kỳ như đăng ký thành lập doanh nghiệp tư nhân:

 

Trình tự, thủ tục đăng ký thành lập hộ kinh doanh cá thể:

1. Cá nhân, nhóm cá nhân hoặc người đại diện hộ gia đình gửi Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh đến cơ quan Đăng ký kinh doanh cấp huyện nơi đặt địa điểm kinh doanh. Nội dung Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh gồm:

a) Tên hộ kinh doanh, địa chỉ địa điểm kinh doanh;

b-Ngành, nghề kinh doanh;

c) Số vốn kinh doanh;

d) Họ, tên, số và ngày cấp Giấy chứng minh nhân dân, địa chỉ nơi cư trú và chữ ký của các cá nhân thành lập hộ kinh doanh đối với hộ kinh doanh do nhóm cá nhân thành lập, của cá nhân đối với hộ kinh doanh do cá nhân thành lập hoặc đại diện hộ gia đình đối với trường hợp hộ kinh doanh do hộ gia đình thành lập.

Kèm theo Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh phải có bản sao Giấy chứng minh nhân dân của các cá nhân tham gia hộ kinh doanh hoặc người đại diện hộ gia đình và Biên bản họp nhóm cá nhân về việc thành lập hộ kinh doanh đối với trường hợp hộ kinh doanh do một nhóm cá nhân thành lập.

Đối với những ngành, nghề phải có chứng chỉ hành nghề, thì kèm theo các giấy tờ quy định phải có bản sao hợp lệ chứng chỉ hành nghề của cá nhân hoặc đại diện hộ gia đình.

Đối với những ngành, nghề có vốn pháp định phải có bản sao hợp lệ văn bản xác nhận vốn pháp định của cơ quan, tổ chức có thẩm quyền.

2. Khi tiếp nhận hồ sơ, cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện trao Giấy biên nhận và cấp Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh cho hộ kinh doanh trong thời hạn năm ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ, nếu có đủ các điều kiện sau đây:

a) Ngành, nghề kinh doanh không thuộc danh mục ngành, nghề cấm kinh doanh;

b-Tên hộ kinh doanh dự định đăng ký phù hợp quy định;

c) Nộp đủ lệ phí đăng ký theo quy định.

Trường hợp hồ sơ không hợp lệ, trong thời hạn năm ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ, cơ quan đăng ký kinh doanh phải thông báo rõ nội dung cần sửa đổi, bổ sung bằng văn bản cho người thành lập hộ kinh doanh.

3. Nếu sau năm ngày làm việc, kể từ ngày nộp hồ sơ đăng ký hộ kinh doanh mà không nhận được Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh hoặc không nhận được thông báo yêu cầu sửa đổi, bổ sung hồ sơ đăng ký hộ kinh doanh thì người đăng ký hộ kinh doanh có quyền khiếu nại theo quy định của pháp luật về khiếu nại, tố cáo.

4. Định kỳ vào tuần thứ nhất hàng tháng, cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện gửi danh sách hộ kinh doanh đã đăng ký tháng trước cho cơ quan thuế cùng cấp, Phòng Đăng ký kinh doanh và cơ quan quản lý ngành kinh tế - kỹ thuật cấp tỉnh.

Đăng ký thuế hộ kinh doanh:

Tùy từng địa phương cán bộ thuế sẽ tới tận nơi để thực hiện để thực hiện đăng ký thuế. Chuẩn bị 2 bản sao hộ kinh doanh + CMND của chủ hộ kinh doanh.

Ngày 6/12/2012, Tổng cục Thuế ban hành công văn số 4367/TCT-CS về việc thu thuế môn bài năm 2013. Theo đó, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh tiếp tục thực hiện bậc thuế môn bài đã xác định khi lập bộ thuế môn bài năm 2012 để thu thuế môn bài năm 2013.

Như vậy, năm 2013 đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh nộp thuế môn bài  theo 6 mức như sau:

+ Thu nhập trên 1,5 triệu đồng/tháng:  nộp thuế môn bài cả năm là 1 triệu đồng;

+ Thu nhập từ 1 – 1,5 triệu đồng/tháng: nộp thuế môn bài cả năm là 750.000 đồng;

+ Thu nhập từ trên 750.000đ – 1 triệu đồng/tháng: nộp thuế môn bài cản năm là 500.000 đồng;

+ Thu nhập từ trên 500.000 đồng – 750.000 đồng/tháng: nộp thuế môn bài cả năm là 300.000 đồng;

+ Thu nhập trên 300.000 – 500.000 đồng/tháng: nộp thuế môn bài cả năm là 100.000 đồng;

+ Thu nhập từ 300.000 đồng/tháng trở xuống, nộp thuế môn bài cả năm là 50.000 đồng.

 

(Nguồn http://luatminhkhue.vn)

 

Anh có thể tham khảo chủ đề sau:

Kinh nghiệm để mở xưởng hàn sản xuất cửa sắt, lan can, cầu thang, inox dân dụng!!:

http://www.meslab.org/mes/threads/24763-Kinh-nghiem-de-mo-xuong-han-san-xuat-cua-sat-lan-can-cau-thang-inox-dan-dung.html

  • Vote tăng 1

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Hay quá, đúng những cái mình đang cần. Cảm ơn bạn Haanh nhé. Tưởng gì chứ phần bám càng bác Phamthanhbinh thì Quá đơn giản. các bạn cứ giúp mình lúc nào thành công mình sẽ tổ chức hẳn một tua luôn đảm bảo đi đến nơi là không muốn về nữa.

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Có kinh nghiệm, có nhiều thứ sao không mở xưởng ở HN mà phải về Lào cai??

 

Bạn có kinh nghiệm làm các sản phẩm hàng loạt không? Hàng đột dập .....

 

Tôi có thiết bị, có tiền, có biết về kinh doanh. Nếu bạn thấy muốn làm lớn hơn thì hãy gọi tôi. Biết đâu có thể hợp tác được. Sản xuất một số sản phẩm bán cho các công ty lớn một chút. Vì tôi không biết gì về cơ khí nhưng thích làm về cơ khí.

 

H/P : 0913575577

Email: Hoangceco@gmail.com

 

Còn nếu vẫn chỉ cửa hàng nhôm kính thì thôi nhé.

Tôi coi đây là cơ duyên vì hôm nay lên mạng chơi ai ngờ vào đúng trang này.

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Mở xưởng cơ khí

các a e cho e hỏi chút ạ e làm về cơ khí ở hà nội đã đc 6 năm nay chán đi làm thuê muốn mở một xưởng cơ khí gia công cửa sắt, lan can câu thang tay vịn và các đồ về inox e thì về đầu ra thì ít muốn kinh nghiệm và thiết kế có một chút ạ e muốn mở ở khu vực hà nội thì về phần thuế và thủ tục liên quan làm thế nào ạ mong các a e đi trước chỉ bảo ạ e cảm ơn ạ

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

  Những điều cần biết khi muốn thành lập doanh nghiệp với số vốn nhỏ mà đạt hiệu quả cao, đó  quả là một vấn đề được tất cả mọi người quan tâm và thích thú. Một câu hỏi tưởng rằng khó trả lời,  nhưng thực sự nó không quá xa tầm tay của mọi người.

 

thanh%20cong2.jpg

 

Một số yếu tố quan trọng quyết định việc thành lập doanh nghiệp:

        Vốn là một trong những điều kiện quyết định đầu tiền đến sự thành bại trong quá trình thành lập công ty.  Vốn cho phép hoặc cũng cản trở bạn tiếp tục vận hành hay dừng kinh doanh. Chúng ta vẫn thường được nghe nhiều người than thở rằng: tôi không có vốn để kinh doanh. Vốn liếng ít quá không đủ mở cửa hàng, doanh nghiệp. Tôi chỉ có một số tiền ít ỏi này thì làm sao để có thể thành lập công ty được. Với nhiều người ngân sách vốn, tiền của trở thành vấn đề chính trong việc khởi nghiệp kinh doanh. Nhưng ngược lại, nếu bạn dồi dào kinh tế, bạn sẽ tự tin hơn và vượt qua được 1 bước khó khăn đầu về tiền vốn, việc còn lại của bạn là làm thế nào để vận thành và kiếm lãi từ số vốn đó của bạn.

      Tuy nhiên chúng ta không nên quá quan trọng vấn đề này ngay khi mới bước chân vào thương trường. Vì có tiền nhưng không có kiến thức, không có kinh nghiệm, không có phương hướng hay một cách dùng đúng đắn thì bao nhiêu tiền của rồi cũng không cánh mà bay, trong làm ăn tiền rất quan trọng, nhưng có nhiều thứ còn quan trọng hơn tiền. Để sử dụng tốt số vốn mình có, bạn cần trau dồi kiến thức để vận hành thật tốt công ty, khiến tài sản vốn của mình mang lại lãi và mở rộng quy mô công ty.

 

         Nhiều người khởi nghiệp bằng hai bàn tay trắng, họ đi làm thuê, làm muốn đủ các công việc, mà không cần biết công việc đó sẽ mang lại bước tiến cho họ thế nào, và khi có cơ hội đến họ cũng làm từ từ, không hề nóng vội, không hề có tư tưởng vay mượn tiền ở đâu đó để thành lập công ty tầm cỡ này hay tầm cỡ kia. Họ đơn giản chỉ làm những gì trong khả năng của mình cho phép, nhưng họ đi một con đường an toàn và chắc chắn hơn, thành công sẽ đến với họ khi tất cả những gì họ tích lũy, học hỏi được đã chín muồi. Tuy nhiên cần tự tin hơn để vay vốn và phát triển quy mô, nguồn lực của mình. Có một danh nhân đã từng nói: Nhà nước không vay, thì không phải nhà nước, doanh nghiệp không vay sẽ là chòi doanh nghiệp.

 

        Tuy  nhiên cũng không nên vội vàng, đừng bao giờ có suy nghĩ tiêu cực rằng tôi không có tiền, tôi không mở cửa hàng ăn mà tôi yêu thích, tôi không thể thành lập được một công ty nho nhỏ cho riêng mình. Bạn đã sai lầm khi nghĩ như vậy, bạn hoàn toàn có thể làm chủ cuộc sống của mình, làm chủ những mơ ước của mình, miễn là bạn đừng dừng lại và tiếp tục cố gắng.

        Hãy làm việc thật chăm chỉ, hãy tiết kiệm từng đồng xu một khi bạn đi làm thuê, hãy học tập thật nhiều, hãy tích lũy kinh nghiệm thật nhiều thì đến một lúc nào đó dù bạn khởi nghiệp với số vốn rất nhỏ thôi, là vài trăm nghìn, là một triệu đồng nhưng chắc rằng vẫn sẽ thành công, vì bạn có đam mê, vì bạn đã có đủ những thứ mình cần.

 

        Bài học là luôn suy nghĩ, quan sát để tìm ra những cơ hội làm ra tiền vốn luôn hiện hữu chung quanh chúng ta. Tuy vậy, nhiều người nghèo không nhìn thấy những cơ hội này bởi vì họ đang bận rộn và quan tâm đến việc kiếm tiền, và sự đảm bảo trong công việc.

Nguồn : http://tuvanluat24h.com.vn/vn/lam-gi-de-thanh-lap-cong-ty-chi-voi-mot-so-von-co-han.html

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Chào các cụ. chúc các cụ thành công trong lĩnh vực mình chọn lựa.

EM thì không có kinh nghiệm trong vấn đề này để tư vấn cho các cụ , xin bác chủ theart cho em pót cái ứng dụng cho ngành cơ khi nếu bác có nhu cầu,

EM thì bên lắp đặt cầu trục, cổng trục các loại, chắc các cụ cũng không xa lạ gì đến món này rồi, 

để phục vụ tốt cho xưởng cơ khí của mình đặc biệt là xưởng cỡ trung và cỡ lớn cần sản xuất những loại cơ khí nặng thì bắt buộc lên có hệ thống cầu trục trong xưởng, bên em chuyên cung cấp loại này.

bác nào có nhu cầu về cầu trục, cổng trục thì liên hệ em

SDT: 0973725830 / 0948028832 / 02413734202

Địa chỉ: Đường TS 12 - KCN Tiên Sơn - Bắc Ninh.

Công ty TNHH & SX Cầu Trục công nghiệp AQA. Website: www.aqa.com.vn146871_dam_doi_5t_.jpg

Rất hân hạnh được hợp tác với các cụ

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác
Vào lúc 13/6/2014 tại 10:07, haanh đã nói:

 

Xin chân thành cảm ơn những đóng góp của bạn, mình cũng từng làm Trình tự, thủ tục đăng ký thành lập hộ kinh doanh cá thể theo hướng dẫn của Luật Hùng Sơn năm ngoái xong

Chia sẻ bài đăng này


Liên kết tới bài đăng
Chia sẻ trên các trang web khác

Tạo một tài khoản hoặc đăng nhập để nhận xét

Bạn cần phải là một thành viên để lại một bình luận

Tạo tài khoản

Đăng ký một tài khoản mới trong cộng đồng của chúng tôi. Điều đó dễ mà.

Đăng ký tài khoản mới

Đăng nhập

Bạn có sẵn sàng để tạo một tài khoản ? Đăng nhập tại đây.

Đăng nhập ngay

×